服务企业转型需要一种基于体验的数字化方法，激励进行持续的组织变革。
■ 有效的组织变革 采用认知技术，协助领导层了解组织内部的员工激励因素和情绪。 通过数据驱动的转型仪表板，将这种创新成果融入所在组织的基因之中，从而帮助您了解和响应员工需求。 ■ 以员工为中心的业务流程 采用新的工作方式来简化业务流程，并将组织的重心转移至核心竞争力。 尽早并经常让员工参与共同创造和重新构想组织变革。 |  |
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■ 以人为本的企业应用 采用现代化企业应用，加快组织的数字化转型步伐。 ■ 企业转型能力 建立组织的变革力量，即持续转型和加速取得积极业务成果的能力。 我们可帮助组织生成洞察，从而释放其真正的转型能力，然后部署可扩展的方法，使领导团队能够推动变革。 |